Selecteer een pagina
Esther Braam online business manager, integrator, sparringspartner, strategisch en operationeel business partner

Je hebt als ondernemer een goedlopend bedrijf, maar …

R

je wordt overspoeld met vragen uit de dagelijkse operatie 

R

de groei gaat snel en je hebt het gevoel controle te verliezen

R

hebt het gevoel steeds achter de feiten aan te lopen

R

je werkt voornamelijk IN je bedrijf i.p.v. AAN je bedrijf

R

continu moet schakelen als ondernemer, manager en uitvoerder en daardoor niet kan focussen

R

je hebt het gevoel niet verder te komen met je bedrijf

R

je bent meer bezig met de bijzaken in het ondernemen i.p.v. met het werk wat je het liefste doet?

Als je je in bovenstaande punten herkent, dan wordt het tijd om samen te gaan werken met een strategisch en operationeel business partner. Jouw rechterhand in het ondernemen die jou in de luwte houdt. Zodat je tijd over houdt om verder te bouwen aan je bedrijf. Niet meer gestoord worden door de dagelijkse operationele vragen, het team dat gemanaged wordt, focus krijgen op de zaken die er echt toe doen, en meer rust. Doordat je niet alle ballen hoog hoeft te houden. 

Hoe kan ik je helpen?

Het dagelijks en operationeel management slokt veel van jouw tijd op en je hebt structureel handen te kort en veel stress. Je hebt het gevoel dat je alles tegelijk moet aanpakken om de motor draaiende te houden. Je verliest het overzicht of de groei van je bedrijf stagneert en gaat niet zo snel als je wil.

Hoe fijn is het als je die dagelijkse operatie uit handen kan geven en hierin op management niveau wordt bijgestaan?

  • Iemand naast je die het overzicht bewaakt. 
  • Systemen en tools voor je inricht.
  • Processen stroomlijnt en optimaliseerd waarmee je tijd en geld bespaart.
  • Een team van professionals om je heen bouwt.
  • Zorgt dat er slim en efficiënt wordt samengewerkt.
  • Jouw strategisch adviseert a.d.h.v. van haalbare doelen.
  • En zo de groei faciliteert die jij voor ogen hebt. 

Jij krijgt je vrijheid en plezier in het ondernemen terug.

Als Strategische en Operationeel Business Manager ben ik specifiek opgeleid om dit voor jou te kunnen betekenen.

Huidige en eerdere samenwerkingen:

“Groei van je bedrijf mag je vrijheid opleveren, niet vrijheid kosten.”